دراسة جدوى مشروع مصنع أثاث وموبيليا أمر أساسي ولازم لبدء مشروع مصنع الأثاث، إذ إنها تساعد على معرفة كافة جوانب المشروع سواء من حيث العمالة أو الموقع والمساحة أو من حيث المستلزمات، وسنعرض اليوم من خلال موقع القمة كل هذا تفصيلًا.

دراسة جدوى مشروع مصنع أثاث وموبيليا

دراسة جدوى مشروع مصنع أثاث وموبيليا

فيما يلي من سنعرض كافة العناصر التي تتضمنها دراسة جدوى مشروع مصنع أثاث وموبيليا:

1- موقع ومساحة المشروع

من الأفضل أن يكون موقع المصنع داخل منطقة صناعية، كما يتم إقامة المشروع على أرض مساحتها 500 متر مربع (لا تقل عن ذلك)، وتقسم كالتالي:

  • عنبر مساحته 256 متر مربع لتشغيل كافة ماكينات منشار شق الأخشاب، بالإضافة إلى ماكينة أويما والرابوه والتخانة والحلية والمنقار بالإضافة إلى عدد 2 بنك.
  • مبنى بمساحة 24 متر مربع كورشة للصيانة.
  • مبنى مساحته 100 متر للإدارة ويلحق به دورة مياه.
  • مبنى مقسم إلى قسمين بمساحة 120 متر مربع، القسم الأول لتخزين الأخشاب والثاني لعرض جميع منتجات المصنع.

اقرأ أيضًا: دراسة جدوى مشروع مكتب عقار وإدارة أملاك + الشروط

2- العمالة المطلوبة للمشروع

عدد العمالة المطلوب هو 9 للعمل بوردية واحدة يجب أن يكون 5 عمال منهم على الأقل يمتلكون الخبرة كما يحتاج المشروع إلى 2 عمال مساعدين ومحاسب ومدير للمصنع.

3- المعدات اللازمة للمشروع

هناك مجموعة من المعدات التي يلزم إحضارها للمشروع وتجهيزه بها، وتلك المعدات تأتي على النحو التالي:

  • ماكينة لتصنيع الأثاث.
  • ماكينة التصفية والمسح.
  • ماكينة القطع والنشر.
  • ماكينة المنشار الصينية.
  • ماكينة منشار الأركت.
  • ماكينة التشكيل.
  • آلات مساعدة لقطع الخشب والنشر والتخريم.
  • أدوات للطرق والربط والفك.
  • أدوات للبرد وأدوات للقطع.

4- الأدوات والمستلزمات المطلوبة لمصنع الأثاث والموبيليا

توجد مجموعة من الأدوات التي يلزم توافرها عند إنشاء مصنع أثاث، وهذه الأدوات تتمثل فيما يلي:

  • المنشار: هو أحد الأدوات الأساسية المستخدمة في الأخشاب والتعامل معها، فهي الأداة التي تقوم بتقطيع الأخشاب وتشكيلها على أي صورة وحجم ترغب به.
  • الخشب: يجب إحضار كميات كبيرة من الخشب الزان أو الخشب الموسكي، فالخشب هو المادة الأساسية لتصنيع الموبيليا.
  • المسامير ومسدسات المسامير: هي الأداة الأساسية التي يتم استخدامها من أجل ربط قطع الخشب معًا ومنع تفكيكها، كما يجب تزويد المصنع بالكميات الكبيرة من المسامير بكافة الأنواع والأحجام، بالإضافة إلى شراء أعداد مناسبة من مسدسات المسامير.
  • أدوات القياس: هي الأدوات اللازمة لتصنيع الأثاث والموبيليا والصناعات الخشبية والتي تتمثل في البرجل والمسطرة والمنقلة وغيرها من أدوات القياس والأدوات الهندسية.
  • المفصلات: هي أحد المستلزمات المهمة التي لا غنى عنها والمطلوبة لتصنيع الأثاث.
  • الدهانات: يتم الاحتياج لها في المرحلة الأخيرة من تصنيع الموبيليا والأثاث ويقوم بها الاستروجي.

5- إدارة مصنع الأثاث

لكي تتمكن من إدارة مصنع الأثاث يجب اتباع ما يلي من نقاط:

  • المحافظة على كفاءة مؤسسة تصنيع الأثاث وصياغة خطط الإنتاج الشاملة من خلال تجربة المحاكاة وتعظيم الإنتاج وبالتالي زيادة كفاءة الموارد.
  • مراقبة كفاءة عملية الإنتاج والمواد المستخدمة وتخطيط وجدولة الآلات الموجودة.
  • محاولة الإدارة الدائمة في التغلب على أي عقبات وتوفير المعلومات الصحيحة لاتخاذ القرارات الحكيمة.
  • تطوير مستويات التصميم وتحديد مستويات الإنتاج المختلفة وتواريخ إتمامها علاوة على تعظيم الربحية من خلال دقة تكاليف المنتج.

6- التسويق لمشروع صناعة الأثاث

توجد العديد من الطرق التي يمكن اتباعها لكي تتمكن من التسويق لمشروع الأثاث، وتلك الطرق تتمثل فيما يلي:

  • استخدام الإنترنت في التسويق للمصنع، وذلك من خلال الإعلانات الممولة على جوجل وإنشاء صفحات تحمل اسم المصنع على منصات التواصل الاجتماعي المختلفة والتي من أبرزها الفيس بوك وتويتر.
  • نشر الإعلانات في وسائل الإعلام المختلفة فقد تكون إعلانات مكتوبة أو مصورة في الصحف والمجلات أو حملة إعلانية كبيرة على شاشة التلفاز.
  • المشاركة في المعارض التسويقية التي تقام على المستوى المحلي حيث إن تلك المعارض يزورها آلاف المستهلكين والمنافسين.
  • عمل الإعلانات لدى المعارض الكبيرة حيث إنهم يتفقون على شراء المنتجات الأساسية بالأحجام والأشكال المختلفة.

عوامل نجاح مشروع مصنع الأثاث

في إطار عرض دراسة جدوى مشروع مصنع أثاث وموبيليا، سنوضح فيما يلي من نقاط العوامل التي تساعد على نجاح مشروع مصنع الأثاث:

  • المحافظة على تقديم المنتجات ذات الجودة العالية والتصميم الراقي.
  • توفير الأثاث بكافة الأشكال والأنواع المختلفة، مما يصعب على المنافسين تقليد منتجات مصنعك.
  • الاستعانة بالعمالة التي تمتلك خبرات وكفاءات عالية.
  • الخبرة تساعد صاحب المشروع في النجاح بصورة أسرع، حيث إنها توفر الوقت والمجهود في عملية البيع والشراء.
  • التسويق والدعاية الجيدة للمشروع وذلك لزيادة العملاء.
  • المعاملة الجيدة سواء مع العميل أو مع عمال ومديرين المشروع.

اقرأ أيضًا: دراسة جدوى مشروع تعبئة وتغليف المواد الغذائية بالتفصيل

مراحل تنفيذ المشروع

في ضوء معرفة دراسة جدوى مشروع مصنع أثاث وموبيليا، سنعرض في الجدول التالي مراحل تنفيذ مشروع مصنع الأثاث والموبيليا:

المرحلةالمدةالتفاصيل
الأولى3 أشهريتم فيها إنشاء كافة مباني المشروع وصب جميع القواعد الخرسانية لماكينات التشغيل والمرافق العامة اللازم توافرها قبل البدء بتركيب الماكينات والمعدات الخاصة بعمليات التشغيل.
الثانيةشهر واحدتبدأ بعد انتهاء المرحلة السابقة ويتم خلالها تركيب كافة الماكينات والمعدات الخاصة بتشغيل المصنع
الثالثةشهر واحدهي المرحلة التي يتم من خلالها تجربة كافة الماكينات والمعدات الخاصة بتشغيل المصنع والعمالة التدريبية والاطمئنان لسير العملية الإنتاجية.

مشروع مصنع الأثاث أحد المشروعات الكبيرة والناجحة والتي يُمكن بدؤها بمساحة ومكان صغيرين، ومن ثمَّ العمل على زيادة مساحة المصنع وتطويره شيء فشيء، ويلقى المشروع نجاحًا كبيرًا في حالة اتباع دراسة الجدوى التسويقية له.